原来机械设计行业也有“潜规则”学到了

所谓的“潜规则”本来是比较正向的,用以补充明文规则的不足之处,然而之于当今,基本沦为贬义。

行业“潜规则”,有时候像雷区,如果不懂误踩会伤痕累累。

远的不说,今天来说一下机械设计行业中的“潜规则”,新入行的朋友不妨看一下。

1、模仿其实让你成长得更快

大多数的设计都是通过模仿已有技术,综合整理之后搞出来的,不可否认,这是前期最快进步的一种方式。

所以多参考别人绝对没错。

2、形状和结构设计参考

机械设计,免不了考虑力的校验,所以在设计一些形状和结构时,应该以最弱部分的强度作为依据,这一点非常重要。(在电子设备产品设计中:塑料件以刚度校核为主、金属件以强度校核为主)

3、图纸比理论重要,事实又比图纸重要

设计师的思想可以在图纸上表达,另外,图纸也表达了一些理论和数据。

但是在实际情况中,如果有听到一些疑问或者反馈意见,千万不要不了了之,而是要认真对待,别一句“根据图纸执行即可”打发。

严谨是设计师必须具备的素质,尺寸标注失误往往是最低级又最致命的错误。

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4、多用标准零件、通用零件

机械制造业已经越来越专业化了,分发外包非常常见。

专业的人做专业的事,因此,标准通用零件使用量越来越大,当然,除非你强大到能成为行业的标准,但基本不可能。

站在经济的角度,统一标准合乎成本的利益。

5、有一就有三

俗话说:有一就有三。

产品出了毛病,又处理得不周密,往往会发生有一就有三的情况。当问题出现的时候,不去周密调查,深入分析,而是主观臆断,错误处理,这样就会导致一而再、再而三的出问题。

设计是生产的根据,产品要经过试制来考验设计和检验一切生产准备工作,使生产顺利进行,如果生产常发生变动,则生产周期、产品质量、制造成本都会受到大的影响,而生产的变动受设计的影响较大,因此要把改动设计限制在最低限度,并且要改也要果断、迅速而周密,对问题应有先见之明,消灭事故于未然。综上所述,对问题不能掉以轻心,切忌马虎,必须找到问题的根源。

6、继承性是设计的快捷方式

设计分两种,一种是没有经验可循的全新设计,另一种是利用数据或经验进行的设计,通常说的设计是继承性设计。

一张图纸要经过很多考验,越经过考验的图纸越有价值,图纸上专有更改的纪录,它表示一个零件乃至一个产品在实践中走过的脚印,可以反映出诸如结构、材料、尺寸、公差、加工、测量装配、试验等的变迁和问题,这是设计中极其珍贵的资料,有心人一定会珍惜这种经验,有效地利用它,作为新产品设计的经验和资料。

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7、迟到的图纸等于废纸

对设计来说,时效性非常重要

(1)厂家要使自己的生产进度尽可能满足用户的要求,而产品设计又是整个生产进程中,举足轻重的一环。

(2)产品的使用周期日益缩短,为了保持领先,就应加快技术更新的速度。

(3)生产是否有节奏,对产品质量和成本有影响。图纸迟了,生产上就得搞突击,草率交货,特别是出厂前产品的检查、实验不充分,使得产品常常发生意想不到的问题,招致用户不满和不信任。

(4)出图迟是造成实物和图纸相矛盾的主要原因。生产上为了赶进度,拿不到正式图纸加工产品,难免和图纸不符。

另外,设计和其它工作不同,它是一种设想性、思维推敲性的工作,并不一定能严格按照预先的进度进行,但又必须按进度进行,这就需要平时多准备,多积累,养兵千日,用兵一时,还应采取一些节约设计时间的措施,如用白图或尺寸表格等。常常新的设计被束之高阁,这都是错过了时机的结果。

8、不懂的地方先保持原状

设计产品时往往要参考别的厂出的产品或资料,常有一些疑问,例如:“为什么这里要这样设计”,或者“改动一下反而更好”等等,但是改了以后,不是加工工艺性不好,就是易出故障,到了这一部已经晚了。

出现这些问题都是缺乏经验和资料不足造成的,而经验和资料不是呼之即来,要靠积累。凡是对仿照的东西觉得可疑的地方,但又拿不准问题之所在,为了防止画虎不成反类犬,最好先不要动它,等以后再来研究。我们不可能预想到所有的问题,因此要尊重前人积累起来的经验。

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9、有效的利用原来的设计

要想修改一个他人的设计,务必先要了解该设计的思想和原则,不要轻率地作大幅度改动,也不要草率地东改改、西改改,这样往往是弄巧成拙。更改设计,如果达不到20~35%的效益,就不要去改它。只有5~6%的效益,恐怕只能补偿更改设计所花的资金。

更改设计,还应顾及成品、半成品的情况,尽可能利用。更改设计一定有更改的理由,但还是应想到改动后对生产的影响、和可能出现的新矛盾。有时发现原来的设计原则是错误的,非彻底改动不可,这时设计的领导人责任重大,是推到重来还是姑息迁就,要统观全局当机立断。

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