工业4.0平台的方法是不是从上而下或者数字化，实际上它已经没有这样一个金字塔的形状，没有分层的形状，是一个互联的就像一个球形这样一个互联的概念。 如果把它进行分散化，自组织的话那么它就是这样一个形状，所以这不仅仅是一个技术的问题，也和合作有关。因为这是一个球体，球体是不断变化。从一个未知变 到另一个未知，而且随着时间的变化也是在不断的转移，所以这是一种新的概念。
2013年德国建立了第一个工业4.0的平台，把不同的目标不同利益相关方加入进来，。在第一阶段我们必须要学习的就是，把技术转化为利益。在开始的时候可能并不是相互信任，所以我们必须创造这样一种环境，增加他们的互信，让他们贡献一些东西，使大家受益。
2015年4月份建立了新的平台。我们做的就是把政府放进来作为一个支撑力量，支撑我们所有的活动，如果用软件语言来说德国政府就是服务提供商，我们提需求，然后执行我们的需求，给出一个正确的框架。
工业4.0平台之下的框架可以为中小企业创造很多机会。其中包括和大企业的合作，把中小企业带入到网络中然后进行群策群力，最后让社会受益。
工业4.0把人和系统以一个开放透明的方式带到这个平台上，让大家相互进行合作。在组织平台方面有五个目标，首先关注企业的需求，也就是由企业去驱动、 推动。其次保持一个联络的中心。然后是透明度和参与，必须要保证一个透明公开的讨论的环境。之后还需要开发一种平时所说的语言，也需要找到一种共同点，因 为传统上我们是专注于不同的工业领域。最后是了解其他人的对话需求，对话的对象其实也是一个调节者，发挥一个促进器的作用。
德国的经济能源部跟MIT，工信部的备忘录包括以下内容，主要关注四个方面，标准化、试点项目、中小企业合作以及教育和技术培训。我们讨论工业4.0的时候我们提到高新技术、知识、知识分享、知识构想，在新的框架下进行知识构想，对于德国来说我们认为它非常重要。
中国制造2025其实是从工业4.0发展而来的，这是中国的愿景可能也是我们的愿景。新的商业模型将会从数据中诞生，可能并不是实体的产品去让企业产生利润，而是从数据中获得的利润。知识产权保护是非常重要的。
工业4.0其实是一个整体的共同的任务，是中国和德国需要共同完成的一个任务，它将会使我们的社会我们的联系更加紧密。
