合伙人,合的不是钱,而是人品、格局和规则!

创业,本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大,因此掩盖了大街小巷每一天都在破…

合伙人,合的不是钱,而是人品、格局和规则!

创业,本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大,因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。

因此,你的眼里,才是满眼成功,并用这类与你无关的成功来激励自己,这才是最可怕也是最可悲的。

创业,其实不是为了发财,而是为了要去做一个事情,是一种生命体验的过程,而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。

创业,首先能想到失败后会怎么样的,成事的机会反而更大。

创业,从未思考过失败的创业者,基本上,前面没多远就是失败粪坑在等他了。

创业,一个人很难成事。因此,必须合伙。

人,在打江山的时候,都可以归到人的这类别里;人,在分江山的时候,一定要分到畜生这类别里人,两看。好的时候看一眼,不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。

人,一旦脱离规则,那么它就开始奔向畜生的道路了。

人,在规则之内的人才可以称之为人,也始终是人。其余,不是。

假如你们是三五八个人合伙——

一、合伙创业天规第一条——《投名状法则》

01、出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

02、出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)

03、赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)

04、执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

05、领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,微信查找:商业学府。谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

06、罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)

07、退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)

(以上这段,江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)

二、合伙创业天规第二条——《翻脸法则》

(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

01、战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

02、战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

03、观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

04、人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

05、发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)

06、矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

07、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

08、相互动刀处理规则(快报案!)

三、合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》

01、有诈骗经历的人不能与其合伙;

02、说话不靠谱的人不能与其合伙;

03、对父母不孝的人不能与其合伙;

04、言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;

05、参与帮派势力的人不与其合伙;

06、太讲哥们义气的人不与其合伙;

07、经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;

08、斤斤计较的人不能与其合伙;

09、喜欢抱怨的人不能与其合伙;

10、喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;

11、善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;

12、推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;

13、有严重的极端政治倾向的人,不要与其合伙.

四、合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》

01、最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

02、最好有个思维活跃敢于突破的人;

03、最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

04、最好有个勤俭节约善计成本的人;

05、最好有个口才不错说话靠谱的人;

06、最好有一个善于玩社会化网络的人;

07、最好有一个有三年销售经验的人;

五、合伙创业天规第五条——《分赃法则》

01、以出资优先的分红规则;

02、以技术优先的分红规则;

03、以出力优先的分红规则;

04、以卖命优先的分红规则;

05、以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金;

06、员工之间的分红规则;

07、员工之间的期权规则;

08、员工之间的奖励规则;

09、不可分资金的公益化处理规则;

六、合伙创业天规第六条——《散伙法则》

01、以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过);

02、以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家);

03、以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西);

04、以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)。

七、合伙创业天规第七条——《管理法则》

01、别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;

02、能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱;

03、必须要请的人,就要不惜代价一定请到;

04、先别像傻逼一样地追求品牌,而是要追求市场;

05、不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。

06、一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;

07、大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。

08、不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子,没人屌你。

09、用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。

10、尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;

11、不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习;

12、成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。

13、公司有点样子的时候,快速融资快速做大;

14、融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机;

15、玩资本比玩产品要轻松一点;

16、玩平台比玩资本又更牛逼一点;

17、能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。

18、每一个资本家能活到最后的都不是傻子。

作者: yzznet

CAD爱好者,个人在2006年创建cad在线网站,收集学校cad相关教程,为了更好地与广大cad爱好者交流学习,目前重新建立cad之家网站。

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