摘要：管理会计作为一种管理工具，从2O世纪70年代末引入中国后，得到了一定的实践和发展。但是管理会计在应用中存在一些问题，文章通过对我国企业目前管理会计应用现状的分析，有针对性地提出了改进建议。
关键词：中小企业;管理;会计
管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计工作在我国企业中推行已经有20多年了，但时至今El管理会计在大多数中小企业中仍然十分薄弱，无法在企业管理中发挥其应有的作用。本文针对中小企业管理会计应用出现的问题进行如下分析：
一、管理会计应用存在的问题
我国管理会计研究始于20世纪7O年代末，然而直到现在我国的多数企业特别是中小企业，高层管理人员包括一部分会计人员仍然对管理会计存在模糊的认识，并没有充分发挥管理会计的作用。当今时代不断发展，企业竞争El益激烈，由于企业缺乏对管理会计的应用，因此许多企业在竞争中被淘汰。管理者在认识到这一点后，开始重新认识管理会计对于中小企业的作用，然而管理会计工作滞后并不是单纯的认识问题。
(一)中小企业缺乏管理会计师。中小企业由于规模小，使得企业大量缺乏管理会计师，管理会计师不愿意在中小企业从事管理工作，而更多选择大规模国际化公司。这样使得中小企业缺乏管理会计师的战略指导。管理会计师以前也称成本会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施ERP还不够，Epj：~只是信息化工具，这就需要管理会计师从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才算真的有用。
(二)企业投入管理会计的研究资金少，地位轻。中小企业由于资金少，规模小，使得投入管理会计的资金相对少，对于管理会计的发展受到了制约。而大量的资金投入到了财务会计的研究中。管理会计无论从理论、教学直至企业实务等各个环节多年以来与财务会计相比一直处于次要位置，认识上的根深蒂固使管理会计无法超越财务会计对企业的影响，也使其在组织层面得不到应有的认可，在我国除一些特大型的企业建立了相对独立的管理会计机构用于对企业的预算管理和资金控制以外，管理会计仅仅作为财务会计的附属工作发挥有限的作用。现实环境决定了管理会计无法得到更快的发展和更有效的运用。企业几乎忽视了管理会计对企业竞争所起到的重要作用。
(三)管理会计必须与激励手段相结合才能使管理会计工作得到贯彻执行。我国，管理会计对于生产经营的作用无法有效发挥的一个原因是管理会计行为无法落实到具体的控制程序当中，使得管理会计从一开始就成为空中楼阁，必须与激励手段有效的结合起来，使管理会计行为成为与被管理者利益密切相关、深入人心的指标，此时管理会计工作才能产生效果，才能被高层认可，也才能有改进和提升的空间，我国现阶段企业管理会计实践最大的缺陷在于管理会计的控制脱离实际，得不到落实。
二、解决管理会计应用问题的对策
